Наверх

Вы не зарегистрированы. Поэтому авторизуйтесь или укажите E-mail адрес, на который хотите получить уведомление о поступлении товара в продажу.

Внимание! Уведомление о поступлении товара будет отправлено Вам один раз.

Лидеры продаж
Информационный менеджмент. Механизмы управления и борьбы в бизнесе и политике
Отложить на потом

Информационный менеджмент. Механизмы управления и борьбы в бизнесе и политике

Авторы: Сергей Бухарин, Владимир Цыганов

Нет в продаже


Серия: Социально-политические технологии

Издательство: Академический Проект (2009 г.)

Твердый переплет, 512 стр.

ISBN: 978-5-8291-1115-1

Тираж: 1000 экз.

Размер: 13 х 20 см

Вес: 470 гр.

Поискать похожие книги
Другие издания этой книги

Внимание!
Сроки комплектации временно увеличены!
Краткое описание

Информационный менеджмент. Механизмы управления и борьбы в бизнесе и политике.

Рассмотрен предмет и метод информационного менеджмента, механизмы управления и борьбы в политике и экономике. Механизмы и архетипы информационного менеджмента позволяют решать задачи информационного управления и борьбы на разных уровнях - от межличностных отношений до организаций, предприятий и крупномасштабных систем. В частности, показано, что информационный менеджмент может использоваться для обеспечения глобальной стабильности - регулирования потребления природных ресурсов странами "золотого миллиарда" и численности населения развивающихся стран. Для адаптации государств и обществ к изменениям используется антиолигархический и антиимперский информационный менеджмент. Рассмотрены механизмы безопасного демонтажа проблемных централизованных систем (в частности, олигархической системы, а также имперской системы глобального центра капитала). Дана классификация антиолигархических и антиимперских информационных войн. Приведен словарь терминов, используемых в информационном менеджменте.

Внешний вид книги Информационный менеджмент. Механизмы управления и борьбы в бизнесе и политике может отличаться от изображения товара на сайте!

Лидеры продаж
Отзывы (Ваш отзыв будет первым)

Ваше мнение очень интересно, но чтобы оставить свой отзыв, пожалуйста, зарегистрируйтесь